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IT高级技术人员的出路就只能是管理?

2007-11-22 17:19:10| 分类：创业事业 | 标签： |举报 |字号大中小订阅

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图文来源:`~璀璨星空&旖旎花園~` 作者:網際飛星★

工作快一年时间了,其间遇到过很多同事.几乎他们所有人对于自己以后的打算都是千篇一律:我先做几年技术,等到有足够的经验我就去做销售,做实施,做管理.

在网上看到的一篇:IT高级技术人员的出路.摘下一部份:

千万不可一门心思钻研技术!给自己很大压力，如果你的心思全部放在这上面，那么注定你将成为孔乙己一类的人物!适可而止为之，因为技术只不过是你今后前途的支柱之一，而且还不是最大的支柱，除非你只愿意到老还是个工程师!

不要去做技术高手，只去做综合素质高手!
在企业里混，我们时常瞧不起某人，说他“什么都不懂，凭啥拿那么多钱，凭啥升官!”这是普遍的典型的工程师的迂腐之言。8051很牛吗？人家能上去必然有他的本事，而且是你没有的本事。你想想，老板搞经营那么多年，难道见识不如你这个新兵？人家或许善于管理，善于领会老板意图，善于部门协调等等。因此务必培养自己多方面的能力，包括管理，亲和力，察言观色能力，攻关能力等，要成为综合素质的高手，则前途无量，否则只能躲在角落看示波器!技术以外的技能才是更重要的本事!从古到今，美国日本，一律如此!

抓住时机向技术管理或市场销售方面的转变!
要想有前途就不能一直搞开发，适当时候要转变为管理或销售，前途会更大，以前搞技术也没有白搞，以后还用得着。搞管理可以培养自己的领导能力，搞销售可以培养自己的市场概念和思维，同时为自己以后发展积累庞大的人脉!应该说这才是前途的真正支柱!

写这段话的人.会是一个好员工,但绝对不是一个好的技术人员.看到这段文字我实在不敢苟同.难道技术人员就一定要向管理转型不可?技术人员现在所做的一切,都是为了未来能走上管理层面?毕竟能够提拔为管理人员的只是少数.一个公司有多少编程人员?又有多少管理人员?

突然想到曾经看过的一个笑话:

两食人族收拾东西离开IBM，出门时一个忍不住骂另一个:"告诉过你多少遍不要吃干活儿的人，三个月来我们每天吃一个项目主管，什么事都没有，昨天你吃了一个程序员，今天就被他们发现了!"

大家对于程序员的出路有什么看法呢?

同样我也不会允许自己堕落到成为那样的人。
不管我能做多长时间的技术，而我工作的目的就是想尽一切办法，让我的下属有活干，有良好的工作环境，为下属持续增长的收入创造条件，为下属提供可提升水平，升职的条件，甚至脱离我，超过我。
当然一旦我把下属培养的能脱离我之后，我就不会在为其考虑了，因为那已经不是我的下属了，而且能脱离我说明有足够的能力自己处理事情了。

可事实是我就没有发现很爱上进的下属...........
郁闷呀！现在的孩子怎么都这样呀。

yanghaiskys 2008-07-25

zlfoxy 2008-07-11

hi_liuyang 2008-07-06

曾经有一个公司，大规模裁员，最后保留的只有真正的技术人才。

zhangyuanlxm 2008-07-05

spiritfrog 2008-07-05

做技术一样有一直做都做得好的。当然综合素质培养是很重要的，不过还是有专注点。

happycookie 2008-07-04

爱好技术, 但又可以依靠技术来谋生的是我羡慕的成功者!

nod

freej 2008-07-04

chenzengpeng 2008-07-03

ada_li_li 2008-07-03

runner1977 2008-07-03

爱好技术, 但又可以依靠技术来谋生的是我羡慕的成功者!!

cbywxy 2008-07-03

其实想想国内的一些大企业。知名人士，有个感慨，其实做技术的就没有几个是当老板的。当老板的就没有几个是会技术的。。这之间的玄机到底在哪里！

fight_bird 2008-07-03

这是中国的大环境决定的。

issppt 2008-07-03

swachian 2008-07-02

xzj127 2008-07-02

呵呵..
至于工资也无所谓啦..
只要自己能发觉学到自己喜欢的东西了。就行了..
工资别低的饿死人就可以了..呵呵.

当一个事物达到一定的程度的时候。他会赢得连他自己都想不到的东西的..

总是为了生活某个具体的东西去不择手段谋取的人..

我想这样的人活的很累..

wxy32 2008-07-02

雁行 2008-07-02

celine_q 2008-07-02

feygo 2008-07-02 回复

不是技术好转向做管理做销售就一定能做得好
不是做技术没有出路只是很多人太浮躁没看透而已

ham 2008-07-02

agile_boy 2008-07-02

gkm422 2008-07-01

整理作者：網際飛星(www.Gegei.com）

未經同意,可以轉載

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